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AI Executive Advisory

Strategie &
Transformation

Wir entwickeln Ihre AI-Strategie. Von der Vision zur messbaren Transformation.

Für C-Level, Geschäftsführung und VP Strategy

Ihre Herausforderungen

01

AI-Transformationsroadmap fehlt noch

KI steht auf Ihrer Agenda. Ein verbindlicher Fahrplan für die unternehmensweite Implementierung fehlt.

02

Noch keine übergreifende AI-Gesamtstrategie

Einzelne AI-Initiativen laufen. Ohne übergreifende Strategie bleiben sie Insellösungen ohne Skalierungspotenzial.

03

Wettbewerber ziehen strategisch vorbei

Ihre Branche steht unter beschleunigtem Wandel. Wettbewerber bauen mit KI-Investitionen messbare Marktvorteile auf.

04

Effizienzpotenziale bleiben ungenutzt

Manuelle Prozesse binden Kapazität und Mittel. Effizienzhebel durch KI bleiben unrealisiert.

Ihre Lösung

Wir entwickeln mit Ihnen eine unternehmensspezifische AI-Strategie, abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele. Von der Analyse Ihres Status quo über die Definition konkreter Use Cases bis zur Roadmap-Erstellung begleiten wir Sie auf dem gesamten Transformationsweg.

Anders als klassische Strategie-Beratung liefern wir Roadmaps mit konkreten Use-Case-Validierungen und Vendor-Bewertungen, keine 80-Seiten-Decks ohne Anschluss an die Engineering-Ebene. Erste priorisierte Use Cases nach 4 Wochen, vollständige Roadmap nach 8 Wochen.

  • 01AI-Strategie entwickeln, abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele und Branchenherausforderungen
  • 02Transformations-Roadmap erstellen: klare Meilensteine, messbare KPIs, realistische Zeitpläne
  • 03Effizienz und Wachstum sichern: gezielte AI-Investitionen mit messbarer Wirkung auf Marge und Marktposition
  • 04Change begleiten: Führungskräfte und Teams auf die AI-Transformation vorbereiten

Weitere Highlights

Ihr Mehrwert

01

Priorisierte Use Cases nach 4 Wochen

Erste belastbare Use-Case-Liste mit Business-Case-Bewertung und Machbarkeits-Check nach 4 Wochen. Sie wissen, welche Initiativen zuerst angehen, bevor das Roadmap-Dokument fertig ist.

02

Vollständige Roadmap nach 8 Wochen

Klare Meilensteine, KPIs, Vendor- und Modell-Empfehlungen sowie Architektur-Skizzen. Anschlussfähig an die Engineering-Ebene, nicht nur an den Vorstand.

03

CEO/CFO/CIO entscheidungssicher

Strategische Substanz für den CEO, Business Case für den CFO, technische Machbarkeit für den CIO. Eine Roadmap, drei tragfähige Sichten, keine Insellösungen.

Methodisches Vorgehen

Woche 1 bis 2

Briefing und Assessment

Analyse Ihres Status quo, Geschäftsziele und vorhandener Daten- und Technologie-Infrastruktur. Stakeholder-Interviews mit C-Level und Engineering.

Woche 3 bis 4

Strategie-Workshop und Use-Case-Priorisierung

Gemeinsame Erarbeitung der AI-Strategie mit Ihrem Führungsteam. Erste priorisierte Use-Case-Liste mit Business-Case-Bewertung und Machbarkeits-Check.

Woche 5 bis 8

Transformations-Roadmap

Detaillierte Roadmap mit KPIs, Meilensteinen, Vendor- und Modell-Empfehlungen sowie Architektur-Skizzen. Anschlussfähig an die Engineering-Ebene.

Ab Woche 9

Operative Umsetzungsbegleitung

Kontinuierliches Sparring und Umsetzungsbegleitung bis zur erfolgreichen Implementierung. Quartalsweise Reviews der Roadmap-Annahmen.

Ihre AI-Strategie ins Handeln bringen

30 Minuten Erstgespräch mit Senior-Partner. Konkrete Einschätzung, unverbindlich.

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