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AI MASTERCLASS

C-Level & Executives
Masterclass

KI strategisch einsetzen. Positionierung, Wettbewerb und Business Impact.

Für C-Level, Vorstände und Geschäftsführung

Ohne KI-Kompetenz verlieren
Entscheider den Anschluss

01

KI-Entscheidungen ohne Grundlagen

Entscheider treffen KI-relevante Entscheidungen ohne fundiertes Verständnis der Technologie und ihrer Implikationen für das Geschäftsmodell.

02

Investitionsrisiken

Fehlallokation von Budgets in KI-Projekte ohne klare ROI-Bewertung und strategische Priorisierung führt zu hohen Verlusten.

03

Fehlende strategische KI-Kompetenz

Die Führungsebene kann KI-Initiativen nicht bewerten, priorisieren oder effektiv steuern und verliert damit strategische Handlungsfähigkeit.

04

Kein Überblick über KI-Landscape

Die rasante Entwicklung von KI-Technologien und -Anbietern macht es nahezu unmöglich, den Markt ohne Expertenwissen zu durchdringen.

Was Sie lernen

Modul 1 KI-Grundlagen und Marktüberblick
+
Einführung in moderne KI-Systeme und generative KI. Technologische Prinzipien, Begriffe und Einsatzmöglichkeiten. Fähigkeiten und Grenzen von KI-Systemen, typische Fehlannahmen. Datenschutz, Datensicherheit und Geheimhaltung. Überblick über aktuelle KI-Modelle und Marktentwicklungen. Auswirkungen von KI auf Branchen, Arbeitsmärkte und digitale Sichtbarkeit.
Modul 2 Prompt Engineering: Methoden und Praxis
+
Zentrale Methoden zur Steuerung generativer KI durch strukturierte Prompts. Textgenerierung, Zielgruppenanpassung, strukturierte Vorlagen und Variablen. Einfache Datenanalysen mit KI: Trends, Stimmungen, Hypothesen. Umgang mit Halluzinationen und Vermeidungsmethoden. Erstellung umfangreicher Inhalte, Organisationshandbücher, Prozessmodelle, Dokumentenanalysen. KI für Strategieentwicklung und Entscheidungsunterstützung. Praktische Übungen aus dem Arbeitsalltag mit Präsentation und Diskussion.
Modul 3 Automatisierung und KI-Agenten
+
Grundlagen der Automatisierung mit KI sowie Aufbau und Funktionsweise von KI-Agenten. Typische Einsatzszenarien automatisierter KI-Prozesse. Unterschiede zwischen klassischer KI-Nutzung und autonomen Agentensystemen. Schrittweise Konzeption und Erstellung von KI-Agenten: Instruktionsformulierung und Strukturierung komplexer Aufgaben. Chancen und Risiken.
Modul 4 Einführung von Generativer KI im Unternehmen
+
Voraussetzungen für die erfolgreiche KI-Einführung in Organisationen. Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Prozesse, Kompetenzen und Organisationsstrukturen. Entwicklung und Priorisierung einer unternehmensweiten KI-Strategie. Umsetzungspläne und kritische Erfolgsfaktoren.
Modul 5 KI-Strategie und Transformation
+
Analyse konkreter Use Cases unter Berücksichtigung von Datenschutz und organisatorischen Rahmenbedingungen. Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Portfolios, Prozesse, Kapazitäten und Kompetenzen. Entwicklung einer unternehmensweiten KI-Strategie. Bewertung und Priorisierung relevanter Anwendungsfälle.
Modul 6 Planung, Vision und Roadmap
+
Methoden zur Planung und Umsetzung von KI-Projekten: Ressourcenplanung, strategische Zielsetzung, Umsetzungspläne. Kritische Erfolgsfaktoren für KI-Transformation. Strategische Ausarbeitung einer langfristigen KI-Vision und Mission mittels Harvard Backtracking. Definition der Umsetzungsschritte.
Modul 7 Priorisierung strategischer KI-Themen
+
Identifikation und Priorisierung der wichtigsten KI-Themen für das Unternehmen. Team-basierte Erarbeitung, Präsentation und Diskussion. Ableitung konkreter strategischer Initiativen für die Organisation.

Was Sie mitnehmen

01

KI-Kompetenz für Ihre Entscheider

Verstehen Sie die aktuellen Möglichkeiten und Grenzen von KI-Technologien. Fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihre strategische Ausrichtung.

02

Business Impact und KI-Potenziale

Identifizieren Sie konkrete KI-Potenziale für Ihre Organisation. Von gezielter Prozessoptimierung bis hin zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

03

Marktpositionierung und Wettbewerb

Nutzen Sie KI als strategischen Hebel für Ihre Marktpositionierung. Sichern Sie sich durch frühzeitige Adaption entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Auf einen Blick

Dauer
1-2 Tage
Teilnehmer
Max. 30
Ort
Präsenz / Online
Zertifikat
Ja

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